为深入学习贯彻二十届中央纪委五次全会精神，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效，推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，持续强化厉行节约、过紧日子的思想自觉和行动自觉，一三一公司纪委围绕责任落实、过程管控、成效检验三大核心任务，坚持把监督融入日常、抓在经常，以常态化、精准化监督打通工作落实“最后一公里”，为公司高质量发展筑牢纪律屏障。

在从严监督上持续发力，压紧压实管党治党政治责任。公司纪委以“第一议题”制度落实为切入点，以巡视整改常态化长效化为抓手，不断强化对“一把手”和领导班子的监督，突出主体责任和“第一责任人”责任，同步压紧压实分管领导责任和部门责任，推动压力层层传导、整改落地见效。立足“监督的再监督”定位，细化完善监督检查清单，紧盯时间节点、责任落实、工作举措和行动成效，实行清单动态更新和销项管理，通过列席重要业务会议、跟踪工作推进情况，确保监督精准聚焦、形成有效闭环。

在精细监督上精准施策，全面规范权力运行全过程。紧盯“三重一大”决策事项，构建事前介入、事中把关、事后问效的全流程监督机制，围绕重大决策、项目安排、资金使用等关键环节，通过列席会议、核查纪要、跟踪执行等方式，确保权力在阳光下规范运行。紧盯“关键少数”，2026年以来，动态更新领导干部廉政档案35份，细致排查廉洁风险、精准开展廉洁“画像”，综合运用谈心谈话、集体谈话等方式抓早抓小、防患于未然。同时，通过典型案例学习、家企联动座谈、纪法小课堂等形式开展廉政警示教育7场次，覆盖党员干部240人次，持续筑牢拒腐防变思想防线。

紧盯重要节点深化作风建设，扎实开展“四个一”专项行动，通过财务系统筛查、明察暗访、警示教育、廉政谈话等形式，严防违规吃喝、私车公养等“节日病”。坚持常态化开展整改“回头看”和成效评估，以闭环监督推动作风持续向好。聚焦招标采购、物资管理等重点领域实施全周期监管，从招标公告、资格审查到开标评标全过程留痕、可溯可查，同步延伸“招后”监督。紧盯合同执行、工程变更、款项支付、质量验收等环节，严肃纠治“低价中标、高价结算”等问题，以穿透式监督保障重点领域廉洁高效。

在务实监督上彰显担当，切实提升监督保障执行实效。公司纪委坚持以“清单式”明确重点、“嵌入式”防控源头、“联动式”凝聚合力，累计列席关键会议2次、开展联合专项检查3次，在招标采购、废旧物资处置、工期履约及纠治“四风”等方面深挖细查，推动问题整改落实到位。围绕企业治理难题靠前监督、全程跟进，通过下发监督提醒函、通报治理进展等方式督促业务部门完善协议、及时挽损，以刚性约束推动项目履约提速。在账款回收专项工作中，公司纪委列席专题会议4次，以嵌入式监督助力资金回笼，围绕重点工作开展专项核查，以监督实效助推降本增效、提质升级。

公司纪委持续厚植廉洁文化根基，将廉洁建设深度嵌入项目建设各环节、全过程，深化监督工作联席共建机制，联合相关部门定期召开联席会议、开展联合监督检查，着力构建监督资源共享、监督力量协同的廉洁生态圈。

下一步，一三一公司纪委将持续践行“监督创造价值”理念，不断把监督成效转化为推动公司高质量发展的强劲“廉动力”。