4月8日，集团党委委员、副总经理韩志雄赴油气钻采公司50001井队承钻的南2-1井施工现场检查指导安全生产工作，油气钻采公司南郑页岩气项目部经理陈西峰作专项工作汇报。

检查组听取了井队当前施工进度、安全生产管控、日常运行维护等重点工作汇报，并详细询问了队伍生产运营中的实际困难与发展诉求。

韩志雄对井队员工坚守一线、攻坚克难的过硬作风给予了充分肯定，并提出三点要求：一是立足长远，夯实设备硬件基础，要结合实际，科学制定设备更新换代与老旧设备改造计划，加快推进智能化、高效化、节能型设备引进。同时强化设备日常精细化运维保养，为高效施工筑牢硬件保障。二是强化市场意识，提升核心竞争力，要牢固树立市场意识与竞争意识，优化施工技术方案，拓展新型技术投用，全面提升队伍专业技术水平与应急处置能力，着力打造差异化竞争优势。三是深化降本增效，树立“紧日子”思想，要进一步细化成本管控，优化生产组织流程和施工工艺，严控成本支出，推动管理提质增效。

集团安全环保部、生产管理部负责人及页岩气公司相关领导陪同检查。