3月18日，陕投集团副总经理、9728太阳集团集团党委书记、董事长毛冬红以“四不两直”方式深入高级技校开展实地调研指导，全面了解学校办学发展情况，现场研判工作难点，为学校高质量发展把脉定向、明晰路径。

毛冬红走进校园各个区域，详细了解学校专业建设、教学实训设施、学生住宿、就餐以及毕业生就业等情况。在实训场地，他同正在实习的学生亲切交谈，了解实训设备配备、实习内容以及学生在校学习、生活情况，勉励学生勤学技能、苦练本领，成为新时代高素质技术技能人才。

校党委书记、校长李若飞汇报了学校加强专业建设、强化师资队伍、加强学生管理、承办技能大赛、大力开展职业培训和技能评价等情况，详细介绍了学校在构建“分区包保+五方责任”管理模式、组建专业指导委员会强化“钻探”“康养”等专业和主动服务集团产业发展等方面工作。

毛冬红对学校工作给予充分肯定，他强调，高级技校学生普遍年纪小、思想活跃，要特别加强学生安全工作，夯实“五方”责任，重点关注宿舍用电安全、消防安全、食品安全等关键领域，加强对学生的安全教育和心理疏导，让学生在安全、和谐的环境中安心学习、健康成长。要求学校聚焦集团主责主业，汇聚学校、企业、社会各方精英共同组建专业团队，紧跟岗位实际需求，不断完善人才培养方案，将钻探、康养、电力、煤矿机电等专业办出特色、办出品牌。

毛冬红指出，2025年，学校在全国技能大赛获得2枚银牌，创造了陕西省在全国技能大赛的最好成绩，为集团公司、陕西省赢得了荣誉，近期学校又接连获得全国总工会重点支持工匠学院、国家级高技能人才培训基地建设项目两项国家级荣誉，充分展现了学校在技能人才培养、服务集团和社会发展的“硬实力”。他对学校今后工作提出四点要求：一是紧跟集团“12333”新定位新要求和“一体两翼四协同”产业布局，将专业设置与集团产业发展深度融合，将人才培养质量作为学校核心竞争力，将服务集团作为学校发展的根本使命，主动在集团产业链上寻找服务点，不断提升服务集团的能力和水平。二是加强内部协同，建立常态化沟通交流机制，定期到集团所属企业调研，及时了解各单位在技能人才、员工培训、技能评价等方面的具体需求以及行业发展最新动态，提升服务的针对性和有效性，切实发挥好集团职工教育培训基地的作用。三是高质量办好陕投集团及所属企业技能竞赛，紧跟集团“新八级工”制度实施，大力开展相关培训和评价工作，为集团高质量发展注入源源不断的技能动力。四是进一步加强党建工作，强化政治引领，凝聚职工向心力，引导广大教职工以更加务实高效的工作态度投身教育教学与管理服务中。

此次调研为高级技校明确了发展思路、指明了前进方向、注入了强大动力，学校将以此为契机，认真落实集团“12333”新定位新要求，锚定“1551”奋斗目标，坚持学校“12463”发展新思路，不断强化内涵建设，持续提升人才培养质量，着力增强服务集团产业、服务经济社会发展的能力，努力创建国内一流技工院校，以实干担当助力集团打造国内一流综合地质服务商。